進一步明確“兩個目標(biāo)”,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向謀劃管理轉(zhuǎn)型 ——雁江建投集團2022年召開半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟運行分析會
8月8日,資陽市雁江建設(shè)投資集團有限公司組織召開集團公司2022年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟運行分析會。主要總結(jié)上半年的工作開展情況,分析當(dāng)前經(jīng)營形勢,安排部署下半年經(jīng)營工作。集團公司副總經(jīng)理嚴(yán)華表主持會議。黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉敬民在會議講話。全體班子成員參加會議并對所管屬公司和業(yè)務(wù)部門進行點評,各建制子公司負(fù)責(zé)人依次作匯報。集團公司各部門負(fù)責(zé)人、子公司班子成員參加會議。


上半年,部分工作展示:




“做好下半年的工作,事關(guān)年度目標(biāo)能否完成,事關(guān)雁江建投集團下一個5年發(fā)展的戰(zhàn)略全局。
”劉敬民在講話中指出:扎實抓好區(qū)委區(qū)政府重大決策部署落實,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),做大經(jīng)營規(guī)模,以推動各項業(yè)務(wù)全面提質(zhì)增效為主題,以改革創(chuàng)新為根本動力,堅持系統(tǒng)觀念,鞏固拓展實體化業(yè)務(wù)和公司運營成果,統(tǒng)籌做好發(fā)展和安全關(guān)系,深入推進“各子公司協(xié)同發(fā)展、四向拓展”的戰(zhàn)略部署,堅持邁向市場化戰(zhàn)略,強化人才戰(zhàn)略支撐,擴大項目投資力度,保持集團公司持續(xù)健康發(fā)展,確保高質(zhì)量完成年度任務(wù),奮力推動集團公司再上新臺階,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大。實際工作中,要精準(zhǔn)對接用好中央、省、市、區(qū)宏觀政策,堅持“促投資、抓項目、強融資、重人才、提質(zhì)量”的工作思路,推動各公司發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,不斷增強雁江建投集團的創(chuàng)新力和競爭力。
劉敬民說,目前,各子公司發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,特別是在目標(biāo)任務(wù)完成進度上不平衡,部分重點項目推進上仍然存在緩、慢、拖現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)性思維和統(tǒng)籌解決的辦法。
劉敬民就下一步工作強調(diào),要進一步明確“兩個目標(biāo)”,緊盯全年任務(wù)目標(biāo)完成,扎實推動未來3-5年規(guī)劃目標(biāo)。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向謀劃管理轉(zhuǎn)型,研究制定能激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)積極性的績效機制,加快推進工作進度。加強隊伍的管理,提升科學(xué)管理能力,圍繞國企改革,形成能上能下、能進能出、能增能減的用人機制。繼續(xù)做好融資工作,做好新項目包裝,統(tǒng)籌好項目資金,從整體大局推動項目建設(shè)。